岡嶋裕史さんの「ウチのシステムはなぜ使えないか」読了。−−ですが、読者対象は誰でしょう？システム部に配属された新人さん？ユーザ部門からいきなりシステム部長担った新任部長？なんというかシステム部門の人間の考え方を面白おかしく紹介しているのですが、で何？という感じ。
例えば、要件定義での前提として「具体的に何をしたいのかを提示すること、提示した条件について社内で意思統一ができていること」の２点を挙げています。これは全くその通りですが、そのために何をすれば良いのか？は見えてこない。むしろそこができていないから、多くの企業では困っているのではないか？と想うのです。説明の仕方もペダンティックで趣味じゃないです。ってことで、amazonのリンクは入れません。悪しからず。
